您的位置:首页 >> 协会介绍 >> 协会章程 >> 正文

中国核能行业协会经费管理委员会工作程序

新闻来源:本站  作者:综合管理部  发布时间:2012-05-21   点击数:
  • 为加强中国核能行业协会的经费管理工作,根据《中国核能行业协会章程》,制定本工作程序。

    一、中国核能行业协会设立经费管理委员会,作为协会经费管理工作的专门机构。

    二、中国核能行业协会经费管理委员会设主任1人,由协会常务理事会在副理事长单位中推举产生;成员6人,由协会常务理事会在理事单位中推举产生;经费管理委员会每届任期五年,每次换届至少应更换三分之一的成员。

    经费管理委员会的日常办事机构设在协会综合管理部。

    三、主要工作职责:中国核能行业协会经费管理委员会受协会理事会的委托并对理事会负责,负责监督中国核能行业协会的经费管理及使用情况。

    四、主要任务:

    ⒈依据《会计法》和国家的各项财经政策、法律、法规,负责对协会的经费使用和管理进行监督检查;

    ⒉批准通过协会有关财务管理的规定;

    ⒊听取协会财务部门预决算、重大活动财务支出及有关经营活动的报告,并实施监督;

    ⒋依据协会章程,负责向理事会报告协会年度财务工作情况。

    五、工作模式:

    经费管理委员会一般每年召开2次会议(上、下半年各一次),听取协会秘书处关于财务工作情况的报告。

    每年一季度召开的经费管理委员会会议,主要听取上一年度协会财务工作情况(包括综合管理部编制的重大活动财务支出、资产负债表、业务活动表、现金流量表、经费收入及支出预算决算表、收入支出明细表、财务情况说明书)和经费预算执行情况的报告,同时对协会当年经费预算草案审定。

    每年三季度经费管理委员会召开的会议,主要对协会当年上半年经费预算的执行情况(资产负债表、业务活动表、收入支出明细表、收入支出预算决算表、财务情况说明书)进行审查。

    必要时经经费管理委员会主任提议,可随时召集会议,审议协会预算重大调整项目、预算调整方案等经费管理工作。

    经费管理委员会成员有三分之二以上到会方能开会。经费管理委员会委员因故不能参加会议时,应在会前三个工作日向协会综合管理部报告,并委托全权代表参加会议。





首页 上一页 下一页 末页 第1页 共1页


中国长江三峡集团公司中国国电集团中核北方核燃料元件有限公司中国华电集团公司大亚湾核电运营管理有限责任公司清华大学中国核动力研究设计院大唐国际发电股份有限公司上海电气(集团)总公司中国东方电气集团公司哈尔滨电站设备集团公司华能集团国家核电技术公司中国电力投资集团公司中国广核集团中国核工业建设集团公司中国核工业集团公司