中核集团2017年科技工作会，是全面贯彻落实习近平同志关于科技创新系列重要讲话精神和全国科技创新大会精神的一次重要会议，是集团公司全面动员深入实施创新驱动发展战略、助推核强国建设的一次重要会议。

    此次会议透露了哪些重要信息？中核集团“十二五”以来科技创新取得了哪些成果？中核集团当前面临怎样新的形势，后续将如何推进科技创新工作？本报记者第一时间采访了中核集团总工程师雷增光。

    技术攻关和体系建设同步推进，自主创新能力大幅提升

    问：作为国家核科技工业的主体、战略核力量建设的核心，中核集团一直坚持创新驱动发展，“十二五”以来科技工作取得了哪些成果？

　　答：在党中央、国务院和中央军委的坚强领导下，在各有关部委的指导和帮助下，集团公司全面落实创新驱动发展战略，技术攻关和体系建设同步推进，大幅提升自主创新能力，为巩固提升战略核力量、提高集团核心竞争力做出了积极贡献。

    集团公司在军工科研生产、核能技术开发等方面取得了一系列成绩，主要表现在四个方面：一是强化顶层设计和体制机制创新，实现“十三五”科技发展开门红；二是滚动实施龙腾2020科技创新计划，自主创新能力显著增强，有效支撑市场竞争和“走出去”；三是多措并举，研发平台体系和科技人才队伍建设取得新成绩；四是加强对外科技合作，全面推进协同创新。

    “十二五”以来，集团公司获得国家科技进步二等奖9项，获国防和军队科技一等奖32项，获中国专利优秀奖5项。专利申请、授权量年均增幅均超过20%。2016年完成专利申请2100件，获得发明专利授权1180件。支撑核电“走出去”，海外专利申请45件，获得授权7件。另外，核技术标准化工作整体推进，国际标准、国家标准、核行业标准、企业标准建设均取得了新成绩。

    问：龙腾2020科技创新计划是集团公司全面实施创新驱动发展战略的重大举措，计划实施以来成效如何？

　　答：集团公司高度重视项目牵引和带动作用，坚持以科技创新为抓手培育核心竞争力，大力实施了“龙腾2020”科技创新计划；坚持滚动发展，18项龙腾计划第二批项目已全面启动实施。进一步创新了项目管理，一批重点项目取得新突破，极大提升了核心竞争力和市场竞争能力。

    如：“华龙一号”示范工程进展顺利，并成功出口。ACP100通过IAEA通用反应堆安全审查，海南示范项目厂址可研和设计取得积极进展。系统建立了“四大类型”铀矿成矿理论体系和勘查评价模式，对我国铀矿资源潜力进行了系统化、定量化评价，初步摸清了全国铀资源“家底”。核燃料元件芯块生产关键设备研制取得突破， CF2、CF3核燃料组件完成第二、三轮辐照考验，各项性能指标优异……

    问：“十二五”以来，集团公司在科技人才队伍建设方面取得了哪些成绩？

　　答：集团在科技人才队伍建设方面取得了新成绩。如“华龙一号”总设计师邢继获中国科协“全国优秀科技工作者”、首届央企楷模等荣誉称号。集团新增全国杰出专业技术人才奖1人、国防科技工业杰出人才奖1人，新增海外高层次人才引进计划（国家“千人计划”）人选11人，新增国家高层次人才特殊支持计划（国家“万人计划”）青年拔尖人才4人，新增“百千万人才工程”国家级人选7人，新增中青年科技创新领军人才1人，新增享受国务院政府特殊津贴155人。成功举办全国核工业职业技能竞赛，多名同志获中华技能大奖、全国技术能手荣誉称号。

    问：集团公司在对外科技合作方面表现如何？

　　答：一是国内科技合作稳步推进。全面推进和中科院系统、国内高校合作，在核能技术开发、材料研究、基础和前沿领域创新等领域取得积极效果。

    二是贯彻落实“一带一路”和核电“走出去”的重大战略部署，全面加强国际科技合作。中英核联合研发与创新中心挂牌成立，核工业西南物理研究院加入中法聚变联合研究中心。积极参与国际原子能机构、国际第四代反应堆论坛、国际热核聚变工程实验堆、世界核电运营者协会等组织的活动，提升集团公司话语权。积极推进中俄、中法、中美、中韩等重点国家和重点企业的双边核能科技合作，进一步促进了自主创新。

牢记使命，占领主战场，把握主旋律

    问：当前，新一轮科技革命加速推进，颠覆性技术大量涌现，科学发现、技术发明、产业发展交织并行、相互激荡。集团公司将如何应对新的科技发展形势？

　　答：以习近平同志为核心的党中央做出了实施创新驱动发展战略的重大部署，为集团公司未来的科技创新工作指明了方向。

    以科技创新为核心推进全面创新、助推科技强国建设是集团发展的使命。当前是我国科技实力和水平跟踪、并跑、领跑兼有的新时期，是我国全面加强核力量建设、从核工业大国向核工业强国迈进的重要阶段。国家实施创新驱动发展战略纲要明确了我国建设科技强国的战略目标。新时期，集团公司必须牢记使命，进一步把科技创新摆在发展全局的核心位置，全面加快创新发展、助推科技强国建设。

    更好地推进战略核力量建设和核能开发利用是集团公司科技创新的主战场。强核强军始终是集团公司履行责任使命的首要任务，也是集团公司发挥体系优势和创新优势的重要舞台。核能是非化石能源中的主力能源，是安全高效经济的清洁能源，已成为我国能源生产革命和供给侧改革的战略重点和方向。通过科技创新，加快核力量建设和核能技术开发，是集团科技创新的主战场，也是集团公司未来发展的重要战略机遇。

    加快科技创新、提升核心竞争力是集团必须把握的主旋律。全球核能的市场格局、产业格局都在发生深刻变化，国际市场竞争激烈，国内产业资源配置从以我为主向多元融合转变，核工业全产业链面临国内外同行的竞争。对集团科技创新形成了“不进则退、进慢了也是退”的严峻挑战。我们要准确把握经济新常态下的新变化和新形势，以市场为导向统筹谋划科技创新，促进新旧发展动能的接续转换，引领未来核工业的发展，加快实现做强做优做大。

    抓住创新驱动发展战略支撑，重点做好六项工作

    问：创新是引领发展的第一动力。核工业是战略性高科技产业，是我国科技创新体系的重要组成部分。中核集团下一步在科技创新方面将开展哪些工作？

　　答：集团公司必须紧紧抓住创新驱动发展的这一战略支撑，牵动长远发展的“牛鼻子”，在我国建设世界科技强国进程中，努力在核科技领域率先实现由跟跑向并跑，进而领跑的跨越发展。要以军工专项、龙腾2020科技创新计划为核心，着眼技术引领，与国家创新发展的要求密切衔接，在重点技术领域进行战略布局，抢占制高点，产出一批具有引领带动作用的重大成果，实现创新驱动发展。

    要重点抓好以下六项工作：一是坚定实施创新驱动发展战略，抓好科技战略纲要和规划落实，统筹推进科技创新；二是抓好重大科技专项实施和关键技术攻关，引领产业发展；三是强化前瞻性、基础性和颠覆性技术创新，支撑长远发展；四是进一步加强人才队伍建设，提升创新水平；五是加快推进科技成果转化，激发创新积极性；六是 进一步加大协同创新力度，提升创新水平。

    问：集团公司已制定并发布了《中长期科技创新发展战略纲要（2030）》，将如何抓好落实？

　　答：要根据纲要部署，密切跟踪国际科技发展动态、结合国家战略需求和集团公司产业发展需要，围绕发展目标，进一步深入研究发展重点。要把发展需要和现实能力、长远目标和近期工作统筹起来考虑，有所为有所不为，做好科技工作目标的分解和落实。

    要进一步聚焦重点，研究提出未来5年、10年、15年能够代表国家水平、有国际影响力的重大科技创新项目和成果，适时形成龙腾2030科技创新重点项目，全面支撑我国核科技领域由跟跑、并跑向领跑的跨越发展。

    问：为促进重大科技专项实施和关键技术攻关，集团公司将采取哪些措施？

　　答：要强化目标牵引、重视技术驱动、引领未来发展，突出抓好以军工专项、龙腾2020科技创新计划为核心的集团重点科技项目。要引入先进管理工具，持续改进和强化项目管理，进一步提升管理效率，强化过程监管和控制，统筹好技术研究、产品研发、项目示范和成果转化各个创新环节的工作，及时发现和协调解决问题，保证进度、投资和质量控制的有效性。要进一步强化项目总指挥、总设计师履职，为“两总”组织协调和技术管理提供保障条件，促进技术攻关。要进一步推进项目实施与知识产权、标准化工作的融合。

    问：为更好地支撑集团长远发展，在强化前瞻性、基础性和颠覆性技术创新，集团公司有哪些部署？

　　答：要站在推进核技术整体发展的高度，坚持国防安全战略需求和核领域科学探索目标相结合，加强对关系全局的基础前沿问题研究部署，强化基础前沿技术和颠覆性技术创新，增强原始创新能力，支撑核产业变革和保障国家安全。

    要组织策划好“龙腾计划基础研究专项”，全面加强基础前沿技术、特别是颠覆性技术创新，努力培育新的技术创新点，支撑弯道超车和长远发展。探索核动力、核燃料循环、核技术应用、新材料等领域的前沿技术，全面提升基础研究的储备和积累，支撑集团公司由跟踪研发、向领跑者和行业领军者转变，支撑和引领创新驱动发展，打造未来核心竞争力。要加大共性技术攻关力度和保障水平，结合重大科研项目实施，带动共性技术发展，提升保障能力。

    问：在进一步加强人才队伍建设方面，集团公司将采取哪些举措？

　　答：科技高端人才和创新团队是科技创新的重要基础，集团公司要按照“三支人才队伍”协同发展的要求，进一步优化人才培养的政策环境和职业通道建设，不断提升人才队伍素质。

   为统筹推进“三支人才队伍”建设，特别是加大集团公司专业技术人才、技能人才队伍建设力度，下一步集团公司将持续推进首席专家、科技带头人、首席技师相关聘任工作。

    要多种形式并重，继续加大高水平人才的引进力度，推进实施院士工作站落地。要依托重大科研项目的实施，培育创新团队和领军人才。要充分发挥高层次人才在科技创新中的重要作用，特别是在科技重大问题研究、规划研究、重点研究方向论证过程中的作用。加快落实学术助理等保障制度，进一步落实配套条件，为高层次领军人才开展工作提供必要的支持。

    问：集团公司出台了《创新科技管理体制机制、促进科技成果转化的若干措施》，如何才能达到预期效果？

　　答：要全面加强若干措施的宣贯和措施落地，重点针对成果转化过程中的措施适用范围、工作流程等制定详细计划，通过重点示范、全面推进做好若干措施的落实。

    要在实施过程中做好阶段总结和实践经验反馈，结合国家和地方政策的最新政策，适时完善集团的激励政策。各单位要本着创新创业、勇攀高峰的精神，勇于担当，大胆探索、大胆实践，推进集团的激励体系不断完善。各单位要根据集团的激励政策精神，提出并完善本单位的科技创新激励体系，逐步形成集团公司从上到下激励科技创新的浓厚氛围，不断激发创新活力。

    问：集团公司将如何进一步加大协同创新力度，提升创新水平？

　　答：将秉承“大众创业、万众创新”“开放、包容、合作、共赢”理念，进一步解放思想，在确保核心技术自主可控的前提下，充分利用国内外创新力量，汇聚创新资源，实现有序开放，不断加大协同创新力度。发挥集团完整核产业链优势，开展联合创新，快速提升集团公司的整体科技实力和核心竞争力。

    以全球战略眼光谋划发展，通过实施内部整合、外部联合，完善产学研协同创新机制。结合各个领域技术发展的不同阶段，有针对性的加强联合创新和技术交流力度；充分发挥各类联合研发平台的作用，加大协同创新力度；进一步加强国际科技交流合作，根据“走出去”战略的需要，做好海外研发中心的布局，支撑全球化发展。