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核电站建设一定要保证相对稳定的节奏
时间:2019年03月20日 来源: 作者:王炳华 点击量:1177 分享:

第一,坚持每年开工建设6~8台核电机组,保证相对稳定的建设规模和建设节奏。目前,无论是AP1000,还是VVER,还是EPR,这些产品技术得到基本验证,而且经济性是经得起检验的。有的专家建议,我们一定要坚持按照每年6~8台来安排我们的建设节奏。这一点我是非常同意的。到2030年,我国核电规模要努力达到1.2亿~1.5亿千瓦左右,年发电量占比达到8%~10%。这是我们瞄准的目标。上周,韩正同志视察国家能源局,去了核电发展中心。我听到这个信息后非常振奋。这是这么多年来,分管副总理针对核电产业的发展意见是最明确而且是最具体的。韩正同志长期在地方政府工作,尤其是在上海工作期间,对于上海核电产业的发展状况非常清楚。所以,按照这个态势发展下去,6~8台的可能性是比较大的。一定要有这个节奏,否则会产生一系列问题。上海电气的生产状况相对好一些,核电站的业主从大局出发,提前下了一部分订单,预支一部分费用,相当一批项目的主要设备正在制造过程中。否则,装备制造业更困难,设备停下来了,人员流失了,或者去生产大量非核级的产品,以维持生计。这么大的一个国家,这么多年营造的体系,由于我们项目安排不均衡、大家认识不统一,造成这种状况实属不应该。所以,一定要保持一定的建设规模和建设节奏。

第二,统筹安排继续支持新型号研发以及装备制造领域,打通最后一公里。在这个问题上,我觉得核电的型号研发要坚持序列化发展,向大型化方向和小型化发展,提高稀缺厂址的利用率,提高小型堆的多用途,包括海洋战略、空间战略以及城市供热。单纯谈小型堆供热没有商业价值,没有商业价值就需要政府补贴,长久的政府补贴是不可持续的。现在燃煤电站走一条什么道路呢?按照九号文件的要求,新增负荷是可以供电、供热、供冷,也可以供水的。新的要求叫推倒燃煤电站的围墙。只要有一定的市场空间,又符合产业发展的方向,那就支持开拓各个领域的市场。小型堆一定要坚持供热,供热期结束之后可以供冷,供冷、供热够了可以供水。一定要综合利用,否则半年闲的投资项目谁干?

第三,关于加强核能领域的国际合作。2018年颁布的美国对华民用核能项目合作框架,尽管AP1000以及部分合作项目没有受到实质性影响,但是通过行波堆的事例可以看出,中美核能合作正在发生重大的变化。媒体已经公开披露了,比尔·盖茨有明确意见,这是很可惜的事情,方方面面的原因都有。这个背景我清楚,当时美国能源部长朱棣文在位的时候,他批了两个非常关键的810授权,一个是行波堆合作,一个是和诺可奇马丁公司开发的GPS系统。与马丁的合作已经有了结果,告一段落。但是,行波堆没有走到底,对于双方的损失都很大。面对这种情况,我们一定要坚持继续合作开发。同时,加强和法国、俄罗斯、韩国等国的合作。无论如何不能关上国际合作的大门,尤其是我们自己不能关。这一点我是发自内心的建议。在这个过程当中,努力把我们自己的工作做好,坚持原始创新。原始创新不容易,需要做相当多的基础性工作。

第四,加快成立国家核能实验室。当前,我国核能领域的科研主要集中在国有企业,当然也包括中科院、九院和部分高校。国家的科研投入主要靠在一定时期内通过项目和科研专项做出安排。所以,我觉得涉核领域的国家实验室一定要尽快组建,越早越好,而且把国家实验室的工作定位和发展定位做好,在某种程度上,会减少很多的麻烦,如体制问题、机制问题、经费问题。美国核电站的延寿40年、60年甚至80年,美国为什么有这么大的魄力?为什么有这么大的技术能力来做这件事情?核电站延寿的一个关键条件就是反应堆压力容器,它的寿命有多长?美国能源部在一个已经运行40年的压力容器上取一大块材料,把这个材料运到了爱达荷国家实验室。实验室对这块材料进行寿命评估,不断出资料数据。美国核安全当局批准核电站延寿基本资料和数据就依据这些研究。否则谁敢一拍脑袋说你可以再运行20年?不是这样,而是来自最基本的工作,这项工作企业能做吗?协会能做吗?企业不能做,协会也不能做,谁来做?国家实验室来做。我举这个例子说明成立核能国家实验室的必要性和紧迫性。 

(根据录音整理,未经本人审阅)


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