核燃料是核工业的血液，铀浓缩是核工业的命脉。铀浓缩技术不领先，就不可能建成真正意义上的核工业强国。20世纪60年代初，国际形势风云变幻，党中央、国务院毅然决定建设405工程。1966年9月19日，经二机部党委批准，国营405厂筹备处成立。1969年10月10日，毛泽东主席亲自签发了中央军委电令，405工程正式开始建设，从而开启了405人半个世纪的建设发展历程。 

　　不忘初心、继往开来，谱写我国离心铀浓缩事业发展的新篇章

　　在艰苦创业时期，405厂广大建设者在困难重重的条件下，自己动手，造土坯、砌砖垒石盖房子，建起了楼房和暂设工程，修建了基础设施工程、专用铁路线和公路线，建起了医院、学校、家属楼等生活后勤设施。在推进建设时期，不等不靠，迎难而上，实现了“出产品、出经验、出人才”的目标。老一辈创业者发扬核工业优良传统，艰苦奋斗，拼搏奉献，为后续工程建设打下坚实基础。

　　1992年9月，为适应我国核电发展需要，国家引进俄罗斯气体离心机成套设备和技术，即405-1A工程。1999年3月15日，该工程全面建成达产。2011年6月3日，离心四期引进工程全面建成达产。在充分消化吸收的基础上，2013年3月10日，北区扩建工程一期全面建成达产。2018年3月20日，我国新一代铀浓缩离心机大型商用示范工程全面建成达产，铀浓缩整体技术水平、经济性进一步提升，达到了国际先进水平。

　　时间是伟大的书写者，它记录走过的足迹，写下历史的华章。405厂、中核陕铀50年建设发展，得到了党和国家领导人的亲切关怀，毛泽东、周恩来、叶剑英、李先念、张爱萍等中央领导为工厂建设多次作出重要批示。1993年6月9日，江泽民同志视察405厂，并挥毫题词“发展核技术，开发新能源”。温家宝、曾庆红、宋健等亲临现场视察，胡锦涛、李鹏、吴邦国、邹家华等多次过问工厂建设。国防科工委、中核集团及陕西省、市、县等各级领导多次到现场指导工作，协调解决问题，有力促进了工程建设。

　　50年来，几代陕铀人满怀着为国争光、为民族争气的豪情，艰苦创业，砥砺奋进，书写了一个又一个奋发图强、创新发展的故事，创造了一个又一个非凡业绩，实现了我国核燃料产业生产能力及技术水平的重大提升，形成了“敢为人先的创新精神，艰苦奋斗的拼搏精神，科学严细的求实精神，淡泊名利的奉献精神”，为我国核工业和地方经济社会发展做出了重大贡献，在我国铀浓缩事业发展的史册上谱写了重要篇章。

　　中核陕铀50年，是为国担当、实现我国离心铀浓缩事业重大跨越的50年。公司把握改革开放机遇，成功引进并建成我国第一条离心法铀浓缩生产线，实现了我国核燃料生产由扩散法到离心法的重大跨越，有效解决了核能发展中的“瓶颈”问题。我国离心浓缩事业从此开启了新篇章。公司主产品一次交验合格率始终保持100%，连年完成上级下达的核品生产和交付任务。累计实现经济收入342亿元，产值356亿元，利润27亿元，为地方贡献税收9亿元，两次荣获中核集团“业绩突出贡献奖”。

　　中核陕铀50年，是消化吸收、不断进行自主创新的50年。公司通过对俄方技术的引进、消化、吸收和再创新，掌握了级联生产的核心技术，开展引进工程关键设备的国产化研制，实现了供取料和净化技术等工艺的突破，掌握了专用中频电源系统核心技术，开展铀浓缩主设备性能恢复与延寿重大科研攻关，系列科研成果广泛应用在国内铀浓缩工厂中，提升了同行业整体技术水平。数十年间，累计自主投入科研经费1.39亿元，自主立项开展318项科研项目。拥有国防发明专利21项，普通发明专利2项，实用新型专利12项。国家标准1项，行业标准17项，中核集团标准10项。取得国防科技成果和产品鉴定证书13项，科技奖80余项。

　　中核陕铀50年，是以人为本、建设高素质专业化干部人才队伍的50年。中核陕铀每一个发展阶段，都承担着为离心铀浓缩事业“掌握技术，积累经验，培养人才”的历史使命。50年发展历程中，培养造就了一大批高素质专业化人才，向核工业其他单位输送了大量优秀的管理人才和技术技能人才。先后产生享受国务院政府特殊津贴专家24人、省部级以上劳动模范18人、全国技术能手3人、国防科技工业学术技术技能人才8人、中核集团学术技术技能人才37人、陕西省技术技能人才5人。

　　中核陕铀50年，是创新管理、企业发展活力不断增强的50年。公司开展机构、资源、制度“三个优化”，推进“管理、效率、文化”三大变革。实施财务管理转型升级，推动经营质量和经营业绩稳健提升。建立现代企业治理体制及运作机制。贯彻落实上级关于深化国有企业改革的决策部署，有效解决制约企业持续发展的一系列问题。新一代铀浓缩离心机大型商用示范工程单位分离功成本、比投资、损机率均为目前国内最低，公司在职职工在国内同行业企业中人数最少。

　　中核陕铀50年，是不断加强党的建设，企业凝聚力、战斗力、引领力、影响力不断提升的50年。公司把初心和使命落实在每一个发展阶段的每一次行动中，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。开展“讲政治、勇担当、转作风、塑形象”“端好陕铀金饭碗 建功中核争一流”“塑造阳光心态 创造美好生活”等一系列主题活动；提高政治站位，狠抓巡视整改，积极营造崇德向善、健康向上、风清气正、聚和奋进的政治生态。把职工群众是否有笑脸作为检验工作成效的唯一标准，加大扶贫帮困力度，营造优美的工作生活环境，打造企业与职工命运共同体。公司先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国模范职工之家、全国设备管理优秀单位、国家级技能人才培育突出贡献单位、军工能力建设先进单位、陕西省创先争优先进基层党组织等40余项省部级以上荣誉。

　　50年来，陕铀人奋发图强，拼搏进取，绘就了一幅壮丽的铀浓缩事业发展的历史画卷，取得了十分宝贵的基本经验。一是坚持党的领导是公司安全发展的根本保证。二是确保安全生产是公司创新发展的重要基石。三是推进技术与管理创新是公司高效发展的动力源泉。四是强化依法合规经营是公司健康发展的基本底线。五是塑造高素质专业化团队是公司持续发展的关键手段。六是培育先进企业文化是公司高质量发展的灵魂导向。

　　通过50年的发展实践，我们深刻体会到，只有坚持自主创新；坚持传承“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神；坚持实现国有资产的保值增值，实现主业做精、实力做强、产业做大，实现公司长远利益和职工根本利益相协调三个目标导向；坚持依靠上级的正确领导支持和兄弟单位、协作单位大力协同，依靠历届领导班子、老领导和老同志及家属的关心理解，依靠广大干部职工的团结奋斗、顽强拼搏，依靠公司培育形成的优良传统和优秀文化理念，中核陕铀才能迎难而上，勇担强核强国重任，实现新时代高质量发展。 

　　抢抓机遇、奋发进取，把握新时代高质量发展的主动权

　　党的十九大确定了到本世纪中叶建成社会主义现代化强国的奋斗目标。中核集团和中国原子能公司先后发布了新时代发展战略纲要，吹响了新时代创新发展的号角。我们在准确把握新机遇的同时，更要深刻认识我们面临的挑战。

　　一是内外因素制约发展节奏。铀浓缩产业面临节奏换档、发展降速的巨大压力；国外核燃料企业力图通过多种手段迟滞我国核燃料能力水平提升。二是市场价格倒逼的压力。国际市场上分离功价格不断走低，铀浓缩工厂将面临巨大的经营压力。三是降本增效的压力。国内铀浓缩工厂的规模效应未充分体现，“过紧日子”将成为常态。四是抵御市场风险的能力不足。主营业务单一，非核民品业务呈现“散、小、弱”的局面，抵抗市场风险的能力比较弱。

　　挑战意味着机遇，风险意味着机会。我们在分析研判风险挑战的同时，也要科学把握新时代高质量发展的新机遇和主动权。

　　一是习近平总书记重要指示批示为新时代核工业发展提供了根本遵循。党的十八大以来，党和国家高度重视核工业发展，习近平总书记多次对核工业和中核集团作出重要指示批示，为新时代核工业发展指明了方向、提供了根本遵循和重要指引。

　　二是大国竞争加剧为新时代核燃料产业发展创造了良好机遇。新时期大国竞争加剧，这要求我们必须构建与我国大国地位相称的核威慑力量和自主可控的完整核产业链体系，强化一体化核燃料产业能力，提高我国战略核威慑力量建设水平。

　　三是国家重大战略举措为新时代核燃料产业发展提供了重要指导。习近平总书记向我们发出了“靠我们自己把制造业搞上去”的号召。新时期，国家战略提出了“壮大核燃料产业”的任务要求。深化国有企业改革将对国企治理体系、运行模式、能力布局产生深远影响。

　　四是我国及“一带一路”沿线国家核电增长预期为新时代核燃料产业发展提供了机遇。核电仍然是我国未来能源结构中的重要组成部分。未来核电在“一带一路”等沿线国家发展潜力巨大。

　　五是中核集团、中国原子能新时代发展战略纲要对核燃料产业发展方面提出明确的发展目标，对新时代高质量发展提出了更高要求。

　　当前，核工业正处于“两弹一艇”以来最重要的战略机遇期。我们要观大势、谋全局，结合新时代新中核新战略要求，重点从以下三个方面谋篇布局：

　　一是推进院企合作方式，实现多方共赢发展。借助中核集团院企改革契机，广泛与科研院所、高校开展课题研究、产业合作，积极探索混合所有制、员工持股、技术入股等模式，激发科技人员和院企的创新活力，加快推进成果转化软硬件能力建设。

　　二是创新项目投融资思路，有效降低项目成本。创新合作模式，转变合作方式，改变项目投融资形式，与客户建立命运共同体，探索股权多元化，采用“众筹”的投资模式，实现多方可持续发展，有效减少项目建设和运营过程中的财务费用，降低项目总成本。

　　三是前瞻性做好三年滚动计划，实现计划与规划有机衔接。根据中核集团三年滚动计划模式，加强顶层设计，确保计划内容科学翔实、可执行性高，为与下一个五年规划的无缝衔接打下良好基础。

 　　牢记使命、勇于担当，开创新时代高质量发展的新局面

　　进入新时代，适应新形势，把握新机遇，实现新发展，这是我们当前及今后面临的重大使命。今年召开的公司第三次党代会确立了未来三阶段发展目标：

　　——到2020年，是公司关键转型期。公司从产能项目建设的高速发展转向瘦身健体、提质增效、高质量发展，经营质量、科研创新和管理水平稳步上升，处于国内领先水平。

　　——到2035年，是公司跨越发展期。公司成本竞争优势和核心技术竞争力显著。实现运营、技术、人才、管理、文化“五大高地”和安全、智慧、法治、文明、美丽“五大陕铀”建设目标，建成世界一流铀浓缩企业。

　　——到本世纪中叶，是公司引领发展期。全方位将集团公司“国际核科技发展的引领者”愿景目标在公司落实落地，各项软实力处于国际领先位置。

　　我们将坚定不移贯彻上级决策部署和新时代发展战略，对接地方战略规划，依托洋县和汉中两大基地，建设好生产运营、产业发展、科技创新、职业培训、文化宣传、生态康养等六大中心，形成同心多元新格局，持续推动公司高质量发展。

　　一是确保安全生产，坚守产业发展根据地。全面落实安全责任，进一步提升安全管控能力和本质安全度，确保核品生产线安全稳定经济运行。以同行评估整改为契机，实施安全技改项目，补强管理短板，解决安全隐患，提升管理绩效,引领行业安全文化建设水平。

　　二是以效益为导向，积极谋划新产业项目。推行企、院、校合作，加强股权运作，推进相关项目建设，促进我国铀浓缩设备的研发、技术及工程水平保持世界领先，完善铀资源利用产业链，促进核燃料产业链可持续发展。

　　三是坚持创新驱动，推进科技成果转化及产业化。重点推进厂院合作模式，试点技术入股，实现有效激励；在新课题、新项目方面，加强与各方合作，做好科研课题的预研工作。重点推进以铀浓缩主设备清洗及离心工程延寿为代表的科研项目，填补我国铀浓缩主设备清洗领域的空白。

　　四是加强人才培养，打造职业培训基地。以汉中基地为主体，打造一个具有行业特色、全面高效的职业培训中心，用“模拟操作+系统仿真+基础训练+小型实体级联试验”的模式，适应多层次、多领域、多形式的职业培训、鉴定考核及试验需求。

　　五是弘扬核工业精神，打造陕铀特色文化阵地。建设文化宣传中心，开发系列主题文化产品，构建主厂区、初心园、文化广场、纪念林、三线建设遗址、文化大道、汉中基地等全方位文化宣传阵地，打造核科普宣传、对外交流和文化展示窗口。

　　六是发挥区域、技术、人才优势，全力支持地方政府打造新型工业小镇。公司所处地区是地球同一纬度生态最好和最适宜人类居住的地区之一。公司将全力支持地方政府建设新型工业小镇，重点建设核产业、特色医疗与生态康养、有机农业、核科普宣传等项目；推动地方政府、陕西健康集团和相关投资方在公司独立工矿区范围内，打造生态康养中心。

　　陕铀的昨天已经写在核工业的史册上，陕铀的今天正在陕铀人手中创造，陕铀的明天必将更加美好。建成具有国际竞争力的世界一流企业，是一场接力跑，我们要一棒接着一棒跑下去。我们不忘初心，牢记使命，团结一心，锐意进取，为把我国早日建设成为核工业强国，贡献陕铀智慧和陕铀力量！ 

（作者分别为中核陕西铀浓缩有限公司董事长、党委书记，总经理）