会议指出，四川公司当前面临复杂严峻的经营形势和繁重艰巨的扭亏增盈任务，公司系统各单位要认真贯彻落实集团公司和公司年度工作会议安排部署，积极应对复杂严峻经营形势，以可持续创造价值为主导，以提效益、调结构、控风险、强管理为重点，以“双提升、创一流”为主线，切实抓好电量多发优发、政策争取、电煤供应、安全稳定、结构调整等重点和关键工作，努力确保完成年度经营目标，为公司建设“四个华电”和一流企业打下坚实基础。
为抓好下一步扭亏增盈工作，会议安排部署了六项措施：一是要全力争取多发优发电量，努力增加发电收益；二是要积极争取落实和用好政策，努力向政策要效益；三是要科学抓好电煤供应，努力降低燃料成本；四是要切实抓好安全生产，努力确保安全稳定；五是要扎实推进“双提升、创一流”活动，持续提升企业管理水平；六是要切实抓好公司发展，不断提高发展质量和效益。他同时要求各单位把扭亏增盈作为一项艰巨任务，坚持内强管理、外创环境“两条腿走路”，充分调动各方面积极性，努力形成党政主要领导负全责、领导班子共同负责，全员参与、上下联动，目标倒逼、自我加压的扭亏增盈工作局面。
公司有关负责人作了扭亏增盈工作报告，对下一步扭亏增盈工作作出了具体安排。公司领导就分管工作提出了要求。公司总部有关部门作了专题发言，公司所属各生产运营单位分别汇报了今年以来生产经营情况、扭亏增盈存在的突出问题和解决措施。
四川公司有关领导、本部各部门负责人，公司系统各生产运营单位主要负责人、分管生产、营销、燃料、财务工作的有关负责人共50余人参加会议。
地址：北京市西城区南礼士路21号六层 电话：010－56971705 ; 传真：010-56971700
邮箱：cnea@org-cnea.cn 京ICP备16008721号-2
您是访问本站的第位嘉宾
官网手机端
微信公众号
核能云端博物馆微博