截至8月31日，国电荥阳煤电一体化有限公司当月完成利润5106万元，同比增利4935万元，实现投产以来最好水平。
　　今年以来，面对社会用电量下滑、平均负荷率降低、省内煤电互保政策出台的不利形势，荥阳公司牢固树立“同类可比，区域领先”的工作目标，对标先进，自我加压，全力应对电量和燃料采购等难点问题，并召开争电量和控煤价专题会，全体干部员工齐心协力，为治亏增盈建言献策。同时，该公司制订了《迎峰度夏电量奖励办法》，完善了《绩效考核管理办法》等配套激励管理办法，明确各项主要指标的考核奖惩标准。另外，该公司党委深入开展“促盈利、创佳绩、争先锋”等党建主题实践活动，号召全体干部员工群策群力，形成“党政同心促盈利、人人肩上有指标”的良好氛围。
　　该公司不断深化管理提升活动和对标管理，认真研判市场形势变化，集中精力抓落实，多措并举增收入，全力做好“争电量、控煤价、保目标”工作。该公司建立了电量营销激励机制，按照“日保月、月保年”思路，分解电量指标，提高设备检修维护质量，全面优化运行方式，坚持与区域发电企业对标，千方百计争取多发抢发电量，同时注重加强与电力调度部门联系，积极争取外送电量和脱硝电价落实到位，努力争取政府奖励电量。该公司确定了盈亏平衡点煤价，8月份完成入炉综合标煤单价663.13元/吨，创投产以来最优值；合理控制进煤量和库存量，全面实施燃料精细化管理，实现了入厂、入炉、库存三个指标动态平衡，并狠抓运输、接卸、采制化和结算等关键环节管理，努力提高燃料廉洁管控能力。该公司将治亏增盈与管理提升相结合，建立完善了效能监察、职务消费等30多项管理制度或办法，并不断优化财务管控，严格控制各项费用支出，为利润目标实现奠定了坚实基础。（杨钫钫 康克恩）