5月16日-20日，中国核能行业协会核电运行分会对三门核电二期工程开展工期沙盘推演。本次活动由三门核电有限公司申请，分会秘书处精心策划、组织实施，本次推演邀请山东核电有限公司副总经理马元华担任队长，邀请核电工程建设管理领域11家单位的15名专家组成推演队。
本次推演活动先后就二期工程项目进展、准备情况等内容进行了汇报与深入讨论，并针对总工期风险、技术差异性导致风险、项目组织管理风险、唯一性问题梳理与次选方案、主设备国产化、绿色施工与智慧工地等6个主题分别进行推演，识别项目推进过程中潜在的风险点，并共同研讨风险影响与应对措施。
5月20日，推演活动成果讨论会议暨离场会在三门核电现场召开。中国核能行业协会副理事长、评估队领队陈桦，三门核电有限公司副总经理陈富彬，推演队队长马元华、全体推演队专家及上海核工程研究设计院有限公司、项目参与方等60余名专家及代表出席了会议。会议对推演过程与结论进行了总结，对新识别的风险及应对措施进行了深入讨论。陈桦在会议总结中指出，项目各方在推演过程中坦诚开放，有效促进了推演过程的顺利实施。推演队全体专家也体现了精湛的业务能力与敬业的工作精神。希望项目各方继续以高标准，高要求，高站位践行“引进，消化，再创新”的总体要求，充分分析应对挑战，促进项目取得圆满成功。
本次推演活动中，各方通力合作，群策群力，以事实为依据，深入剖析风险与挑战，为项目高质量开工奠定了良好基础，受到各方的充分肯定与好评。
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