9月24日-29日，中国核能行业协会核电运行分会对田湾核电7、8号机组开展工程建设沙盘推演。本次推演由中国核能行业协会副理事长、核电运行分会常务副会长陈桦担任领队，中广核工程有限公司副总经理田瑞航担任队长，中国核工业集团有限公司外派专职董事吴忠俭担任顾问。来自11家单位的23名核电工程建设管理专家，聚焦项目总工期风险、施工总平面管理风险、新设计及首台套设备风险、标杆工程指标体系、六大控制与业主管控措施有效性、施工单位人员能力保障等主题分组开展推演工作。各推演专家与项目各方共同讨论、分析，识别项目推进过程中潜在的风险点，研讨风险影响与应对措施，分享行业良好实践。

9月26日，沙盘推演入场会议在现场召开，推演队队长田瑞航主持会议。推演队领队陈桦、江苏核电有限公司董事长刘兆华、副总经理张雄、副总经理石岭出席会议。刘兆华向长期以来关心、支持田湾核电基地发展的各位领导、专家表示欢迎和感谢，并表示田湾核电将以此次沙盘推演为契机，努力把田湾核电7、8号机组建设成为标杆工程、精品工程。陈桦在致辞中充分肯定了本次推演的各项准备工作，并对标杆工程指标体系提出了要求。他指出，田湾核电7、8号机组是中俄两国元首见证签署双核核能领域一揽子合作协议中的重要项目，项目指标体系要在借鉴参考国内外指标体系经验的基础上，充分体现机组特征、代表性与差异性，体现国际视野。希望推演活动，各专家能够充分分享经验，进一步促进田湾核电7、8机组的工程建设管理工作再上新台阶。

9月28、29日召开了推演成果沟通会议，会议对推演工作识别的工程建设风险、应对措施与建议等内容进行了深入讨论。在为期一周的推演活动中，推演队专家与项目各方代表通力协作，深入剖析了项目潜在风险与挑战，并提出了应对措施与建议，有力提升了项目建设风险管控能力，推演工作取得良好效果。