10月24日-28日，中国核能行业协会核电运行分会对徐大堡核电3、4号机组开展工程建设沙盘推演。本次推演由中国核能行业协会副理事长、核电运行分会常务副会长陈桦担任领队，中国核能电力股份有限公司副总经理陈富彬担任队长，中国核工业集团有限公司外派专职董事吴忠俭担任顾问。中核工程咨询有限公司副总工程师陈建民、中广核工程有限公司建设分委会常务副主任王法良担任副队长。来自12家单位的25名核电工程建设管理专家，以项目人力资源风险、总工期风险、寒冷地区施工风险、物项采购风险、六大控制与业主管控措施有效性、防造价与施工安全等六个主题为切入点分组开展推演工作。各推演专家与项目各方共同讨论、分析，识别项目推进过程中潜在的风险点，研讨风险影响与应对措施并分享行业良好实践。

10月26日，沙盘推演入场会议在现场召开，推演队队长陈富彬主持会议。推演队领队陈桦、辽宁核电有限公司董事长王秀启、总经理崔方水、全体推演专家及中国核电工程有限公司徐大堡项目部领导及相关代表出席会议。王秀启表示，辽宁核电将以此次沙盘推演为契机，进一步提高工程管理水平，打造全球核能合作典范与核安全领域标杆。陈桦在致辞中向辽宁核电及推演队专家对协会工作的支持表示感谢。他指出，沙盘推演是体现核电工程项目风险预见性管理的重要手段。希望项目各方通过高目标的自我要求，积极开展同行对标，持续改进，发扬实干精神，进一步推进项目高质量建设，打造精品工程，标杆工程。

10月28日，推演队召开了沙盘推演结论沟通会暨离场会，汇报了推演结论并开展了讨论。

本次推演活动中，推演队专家与项目各方代表通力协作，深入讨论、分析了项目潜在风险与挑战，并根据行业良好实践与经验提出了应对措施与建议，为项目建设管理与风险管控提供了有力支持。