为进一步贯彻落实党中央国务院关于坚持把握新时代高质量发展根本要求的系列精神和要求，持续推动创建世界一流协会工作取得实质性进展，特制定推进中国核能行业协会高质量发展的意见如下： 

一、充分认识推进协会高质量发展的极端重要性，进一步增强推进协会高质量发展的紧迫感、责任感和使命感。 

1.我国进入建设中国特色社会主义现代化国家的新时代，中国特色社会主义进入高质量发展的新阶段，构建新时代清洁低碳、安全高效的现代能源供应体系在实现建设丽中国战略目标以及实施国家生态文明建设战略方面任重道远。 

2.核能作为我国低碳清洁能源的重要组成部分，具有非常重要的政治、社会、经济、生态战略价值，我国已经具备建设“核电强国”的基础性条件,中国开始进入由“核电大国”向“核电强国”迈进的新征程，我国核能行业进入高质量发展的新时期。 

3.党中央国务院对我国协会商会等社会组织发展提出了新要求,政府主管部门及广大会员单位都对协会工作提出了新期待，广大员工对职业发展和美好生活的愿望对协会发展也满怀新期盼，协会发展在国际国内都面临着严峻的市场竞争挑战，这些都对协会推进高质量发展提出了新要求。 

4.创建具有国际竞争力的世界一流核能行业协会是适应新时代、新征程、新环境、新期盼和新要求的必然选择，加快建设世界一流核能行业协会步伐是协会当前乃至相当长时期的战略性任务。 

5.推进协会高质量发展是创建“世界一流协会”的根本要求，也是创建“世界一流协会”的必由之路，更是协会秘书处全体员工必须为之不懈奋斗的共同使命、责任担当和价值体现。 

二、全面贯彻落实《中国核能行业协会创建世界一流协会指导意见》，牢牢把握协会高质量发展的关键要素。 

6.坚持新发展理念，坚持以国家核能行业发展的方针政策和战略部署为指导，积极顺应和适应我国核能行业发展大势，牢牢把握协会发展的正确方向，把促进和引领行业安全高效可持续发展作为协会一切工作的中心。 

7.坚持以创建国内有权威、国际有影响的世界一流核能行业协会为引领，切实把包含基本理念、基本宗旨、基本定位、基本原则在内的协会发展的总体思路融会贯通到秘书处各项工作中，不断推动创建世界一流协会工作取得新成效。 

8.坚持以满足行业发展及会员需求为导向，围绕行业发展的共性问题和会员普遍关注的合理需求，发挥协会桥梁纽带作用和平台资源共享优势，坚持行业代表性，把会员单位的广泛参与和积极支持作为协会生存与发展的基础。 

9.坚持以提供更加有价值的优质高效服务为中心，在服务中赢得声誉，在服务中体现价值，在服务中求得发展，坚持服务为本，把提高服务能力和水平作为协会发展的一项根本任务。 

10.坚持以提质升级及打造品牌服务产品为主导，遵循规律、把握要求，对标借鉴、创新驱动，加强合作、共同推动，着力提品质、增品种、创品牌，出效益，坚持创新引领，把有所作为、不断进取作为协会的前行动力。 

三、着力构建以“绩效导向、亮点打造、人才激励、管理提升、环境优良”为重点的推动协会高质量发展的工作新格局。 

11.坚持利用绩效管理的重要抓手，落实主体责任，明确绩效预期，坚持结果导向，加强绩效考核，不断提高服务品质，有效增加服务品种，持续提升服务能力，切实增强办会实力。 

12.积极打造协会年度各项重点工作任务的新亮点，实施创新变革驱动战略，明确重点工作任务，打造服务品质、品种、能力、效率新亮点，严格考核激励约束，形成长效机制，确保协会“创一流”工作逐年取得新成效。 

13.努力打造协会高端人才集聚高地，充分发挥好在职、返聘、驻会、借调以及行业专家等各种人才的优势和作用，实现统筹协调、优势互补、高端引领、协同高效，全面确立以绩效为导向的市场化人才激励约束机制的行业领先地位。 

14.建立健全科学、规范、高效、制约的现代化治理体系，积极采用信息化、大数据、互联网+等新技术，全面提升协会治理能力现代化水平，构建有效保证高质量发展的管理和监督体系，为推动协会高质量发展和创建一流协会提供管理支撑。 

15.努力营造协会高质量发展的优良发展环境，严格遵守国家对社团组织的规定要求，切实加强协会自身信用及自律能力建设，努力提高协会公共关系能力，积极争取各方面大力支持，共同打造、合力维护和不断提升协会良好的社会形象。 

四、着力培育以创建世界一流协会为共同愿景,以竭诚为推动协会高质量发展不懈奋斗、能担当敢作为的高素质员工队伍。 

16.坚持不懈的教育广大员工共同遵循协会员工行为规范, 切实增强政治意识、责任意识、服务意识、大局意识，不断提高懂专业、会管理、善开拓的工作能力,造就一支想干事、能干事、干成事、干好事、不出事的特别能战斗的优秀团队。 

17.逐步使广大员工养成凡事追求卓越的工作习惯，主动适应协会发展战略和要求，不断提高自己的学习能力和审美能力，不断借鉴他人的经验和教训，在追求卓越中不断打造人生历程中的经典和亮点，努力为协会高质量发展作出更加有价值的贡献。 

18.协会发展战略和要求已经确定，领导干部就是决定因素，协会驻会领导、秘书处领导和部门负责人要做协会高质量发展的表率，提升能力水平，勇于责任担当，自觉主动发挥好协会高质量发展的践行者、指导者和引领者作用。 

19.秘书处广大员工尤其是年轻员工要努力在创建世界一流协会的过程中建功立业，在推动协会高质量发展的过程中体现自己的人生价值，在协会发展过程中茁壮成长，为创建世界一流协会和推动协会高质量发展贡献智慧和力量。