中国核能行业协会核电运行分会于2022年11月28日至12月2日，对大亚湾核电运营管理有限责任公司开展了值长领导力成员支持活动。本次活动队长由中国核能行业协会外聘专家马捷担任，6名专家来自于中核核电运行管理有限公司、福建福清核电有限公司、三门核电有限公司、山东核电有限公司和核动力运行研究所。大亚湾核电运营管理有限责任公司电厂绩效管理副总工程师张锦浙，培训部、运行部、机械部、电气部、仪控部、设备管理部、技术部、计划部、化学环保部、工程改造部等部门40多名人员参加了此次支持活动。
本次活动采取核能协会运行分会制度中的专家支持类型，活动通过专家讲座、双方研讨的形式，分享了专家的知识、经验及同行电站的良好实践。受疫情防控限制，本次活动采用线上方式开展。根据电站的申请需求，专家团队围绕人因管理体系建设、防人因失误工具使用、人员绩效管理、承包商防人因、人因管理指标、经验反馈、核电厂人因绩效新理念和新技术等主题开展了深入的讲解和研讨。
虽然专家团队无法到现场与电厂人员面对面交流，但是专家团队认真准备，全情投入，倾囊相授；电厂人员精心策划，积极配合，全力保障活动实施效果。最终，在专家团队与电厂人员的共同努力下，共计总结出32个共享学习点，提出了11项具有针对性的改进行动与建议，明确了今后的改进方向，为电厂提升人因绩效管理水平带来诸多新思路和新方法。本次活动得到了电厂领导和各级工作人员的高度认可。
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