在当今信息爆炸和数字化转型的时代，如何有效地管理和利用知识，如何促进和实现数字化转型，是核能行业面临的重要任务和挑战。中国核能行业协会信息化专业委员会于2023年8月29日-9月1日在大连市举办了第三期核能企业知识管理和数字化转型专题培训。本次培训由中国核能行业协会信息化专业委员会主办，辽宁红沿河核电有限公司协办。中国核能行业协会郭宏波副秘书长和辽宁红沿河核电有限公司代表邹秀梅经理出席了开班仪式。

在数字化转型专场培训中，中国核能行业协会信息化专业委员会解读了核能行业数字化转型政策，并总体性地介绍了核能企业数字化转型工作；北京国信数字化转型技术研究院执行院长陈杰详细讲解了数字化转型基础知识和《数字化转型价值效益参考模型》等国家和行业标准；在知识管理专场交流中，江苏核电有限公司、中核核电运行有限公司和中国核电工程有限公司分享了《IAEA知识管理导则要求和做法》、《秦山核电知识管理评估情况》和《核电知识管理、数据治理与数字化》等内容；国家知识管理标准技术委员会的吴庆海专家讲解了ISO知识管理标准。来自华为技术有限公司、福建福清核电有限公司、中国核动力研究设计院、同方知网（北京）技术有限公司、之江实验室等单位的专家和代表分别交流了本单位的良好实践案例。本次培训安排了红沿河核电参观，学员们实地了解红沿河核电的发展历程。

本次培训得到学员的高度好评：课程设置好，既有国家有关政策的宣讲，也有国际、国家、行业标准的学习和IT最新技术发展及核能应用的报告；讲师选择好，讲师均是国内业界权威且有授课经验的老师，讲师知识渊博，授课生动活泼；授课形式好，既有专题报告、答疑、笔试，还有专家点评。通过学习交流，学员全方位地了解了核能企业数字化转型的目标、体系、路径、价值评估等方法，学习了IAEA和ISO关于知识管理的导则和标准，也了解了知识管理和数字化转型的两者之间的联系：知识管理是数字化转型的基础。通过知识管理，我们可以将分散的知识整合起来，构建一个完整的知识体系，为数字化转型提供有力的支撑。其次，数字化转型是知识管理的延伸。通过数字化转型，我们可以将知识转化为数字资产，实现知识的快速传播和共享，提高知识的利用效率。

参加培训的学员表示：通过深入了解核能行业知识管理和数字化转型的现状和问题，掌握相关的标准、技能和方法，为今后开展本单位核能行业数字化转型工作打下坚实的基础。

为适应核电企业知识管理工作的深入开展，中国核能行业协会信息化专业委员会即将组织《核电企业知识管理标准》编制工作，目前正在组建编写队伍，并做标准立项前期准备工作。