6月24日至28日，中国核能行业协会核电分会对阳江核电有限公司开展应急恢复能力建设（ERP 紧急修复计划）成员支持活动，活动由中国核能行业协会核电分会特邀专家、中核核电运行管理有限公司原技术总监郑永祥担任队长，6名专家分别来自中国核电漳州能源有限公司、江苏核电有限公司、福建福清核电有限公司、海南核电有限公司、山东核电有限公司等单位。
本次活动采取分会成员支持活动制度中的援助访问加专家支持类型，通过查阅文件、研讨、评估电厂提交的ERP文件、专家介绍、现场观察（专用工具库、战略备件库、冷源等地方）等形式，分享了专家的知识、经验及同行电站的良好实践，与电厂各专业首席、特级技师、主任工程师围绕阳江核电ERP组织运作、文件体系、ERP项目清单及故障模式的完整性、ERP预案的可执行性、人力及组织机构的全面性等方面全面深入的交流沟通，专家团队与电厂人员共同总结出发现点20项，提出了15条改进行动建议和4条参考行动建议；阳江核电提出学习点13个，专家团队给出6条改进行动建议和7条参考行动建议。
活动总结会上，阳江核电有限公司党委副书记、总经理杨剑兵指出，ERP主要应对设备紧急修复，该项目对核电厂安全稳定运行至关重要，本次专家组提出的改进建议，为我们下一步提升ERP项目建设提供极大帮助，需融入到运作体系中。最后，杨剑兵对协会与各位专家的到来和支持表示感谢，并期待未来能够得到更多来自协会和专家的支持与指导，与专家团队建立长期深入学习合作交流平台。
公司维修副总工程师任伟和相关部门负责人等20余人参加了本次活动。
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