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行业动态
中核集团核电工程建设2024年第四次现场例会在田湾现场召开
时间:2024年07月08日 来源:江苏核电 点击量: 分享:

7月5日,中核集团核电工程建设2024年第四次现场例会(田湾核电7、8号机组专题会)在田湾现场召开。中核集团党组成员、副总经理张凯,安全环保部副主任杨飞,经营管理部副主任刘萍,中国核电副总经理陈富彬,江苏核电党委书记、董事长张毅出席会议。

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会议期间,张凯一行实地调研了田湾核电7号机组核岛区域,对现场的施工组织、管理状态、文明施工以及安全生产标准化建设情况等表示充分肯定。

结合工程实际情况,会议分别听取了江苏核电、中核工程、中核咨询、中核二三、中核华兴和江苏电建三五家单位关于田湾核电7、8号机组工程建设进展、关注问题及风险应对情况的汇报,并就7、8号机组工程建设重点事项进行了充分讨论,对后续工作进行了研究部署。

张凯强调田湾核电基地是许多核工业建设者梦想开始的地方,成熟的业主、熟悉的堆型、默契的团队让田湾核电7、8号机组打造标杆工程具备了得天独厚的条件。针对后续建设工作,他指出:

一是要提高政治站位,压实各方责任,缓解供货压力。田湾核电7、8号机组作为“元首工程”具有重大政治意义,中核集团参建各方要参照重大工程,提供资源保障。

二是要强化核安全管理,主动适应监管形势的复杂变化,层层压实核安全责任,充分认识到重大事故风险隐患排查的重要性,以“战战兢兢、如履薄冰”的心态,确保核安全万无一失。

三是要守住质量底线红线,坚持贯彻“两个零容忍”原则,对焊接质量、混凝土质量、防异物管理等普遍性问题进行反复督查,牢固树立起“今天的质量就是明天的核安全”理念。

当前,田湾核电7、8号机组现场建设进展优于过往项目同期水平,但仍面临着各种挑战,各参建方一定要合理调配资源,发挥整体协同优势,通力解决设备供货、设计变更等“卡脖子”问题,坚定不移推进标杆工程建设。


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