2025年7月28日至31日，中国核能行业协会对华能海南昌江核电有限公司开展了培训有效性提升专家支持活动。此次活动由国电投集团专家张初明担任队长，支持专家团队分别来自中核集团、中广核、国电投等单位。华能昌江核电培训领域核心管理人员及相关生产部门培训工程师共30余人参与研讨学习，讨论氛围浓厚。
本次活动高效推进始于精准的需求锚定与资源整合，提前3个月进行全面协调筹备。华能昌江核电针对面临的管理痛点，编制了“解惑问题清单”，通过前期深入沟通，核能行业协会精准匹配专家库资源，高效地成立了“协会+支持电厂双负责人制”活动专项组。通过召开阶段性协调会，高效推进项目的顺利开展。
为期四天的研讨分享活动内容充实且富有成效。专家团队围绕培训体系标准化、岗位培训与授权、培训信息化管理、操纵员培训、技能培训、承包商安全培训与授权及有效性提升等七大关键领域展开深度分享，包含核电行业培训良好实践案例20余项。通过深入交流与思想碰撞，凝练形成契合华能昌江核电现状的13项关键学习点，并据此形成13条潜在行动建议。
针对行动建议，华能昌江核电公司将系统性推进建议项落实，进一步提升培训有效性。昌江公司代表田利超副主任总结道：“专家团队不仅解决了点状问题，更从大纲质量管控、培训计划制定、教员课程管理、观察指导体系等全链条提出优化路径。华能昌江核电培训领域逐项剖析13项学习要点，系统整改培训体系各环节，确保‘纸面成果’转化为实质效能。”
通过经验分享、专题研讨及行动规划，本次活动为昌江核电二期项目“华龙一号”机组的培训工作注入了强劲动力，同时建立了昌江核电培训领域与国内顶尖核电培训专家的持续交流平台。
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