7月28日至29日，核电厂大修管理交流会议在浙江杭州召开。本次会议由中国核能行业协会与WANO上海办公室联合主办、中核运维技术有限公司承办，来自中核集团、中广核集团、国家电投集团、华能集团等国内主要核电集团，以及WANO、美国电力研究协会（EPRI）、巴基斯坦卡拉奇核电厂等国际机构的150余位专家代表参加了本次交流会。与会嘉宾围绕“优化大修管理，促进核电厂业绩持续提升”主题，就创新实践与高质量发展路径展开了深入研讨。

协会秘书长郭利民在开幕致辞中表示，2025年是“十四五”规划收官之年，我国核电行业整体运行业绩再创新高：平均WANO综合指数达98.68%，平均能力因子为93.11%，全年非计划紧急停堆仅4次，均为历史最好水平。他强调，这些成绩的取得，离不开大修实施能力的提升。“十五五”期间核电经济竞争力面临严峻挑战，因此，大修管理必须在坚持安全第一、质量第一的前提下，进一步统筹工期与成本管理，同步提升安全质量水平和经济竞争力。

WANO上海办公室主任陈桦、中核运维技术有限公司总经理凌天云先后致辞，就提升大修管理能力及加强行业交流提出了认识与期望。

在主题报告环节中，各位专家还分别围绕各自领域的核心实践进行了深入解读：李浩然系统阐释了“本部主建、项目部主战”的大修全周期运作模式；雷文文分享了群厂标准化管理如何支撑大修从每年6台到20台跨越的实践经验；刘鑫峰介绍了以“标准化、专业化、集约化”为引领的分层级大修管理体系；郭仕伟回顾了“首堆首修”攻坚历程；Muhammad Saeed基于WANO绩效指标体系解析了维修领域核心指标与行业趋势；吴粉山全面介绍了协会在大修管理领域的成员支持活动中取得的成果，并就开展行业层面大修管理交流与支持提出了建议。

大会设置了18个专题报告及互动讨论环节，涵盖了大修管理全链条、多维度的核心议题。中广核核电运营有限公司、中核运维技术有限公司、苏州热工研究院有限公司等单位就大修中长期规划与优化经验、大修计划优化与控制策略、预防性维修大纲的优化路径等作专题报告。美国电力研究协会（EPRI）专家Mark Woodby和Chris Wiegand应邀参会，分享了国际核电大修优化的前沿理念与实践案例，为国内同行提供了重要参考。此外，风险指引技术在大修优化中的应用、工业流水线作业在核电大修中的提质增效探索、华龙一号机组大修实践、大亚湾三十年大修经验分享、机器人辅助作业应用、数字化大修管理体系构建、防异物管理应用场景等议题依次展开，与会代表进行了热烈讨论和深入交流。会议在积极热烈的氛围中圆满闭幕。

本次会议的成功举办，系统梳理了我国核电厂大修管理的最新实践与创新成果，搭建了高效务实的行业交流平台，深化了同行之间的经验共享与技术合作，为推动核电大修标准化、数字化、智能化发展注入了新动力，对促进我国核电事业安全高效、可持续发展具有重要意义。