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下半年重点工作后，介绍了“品牌协会成长计划”实施 务品质，协会重要品牌性服务业务占比达到并稳定在三
以来协会所做的工作。他结合协会梳理出的5项品牌成 分之二以上。二是推动高效发展，协会重要专项共享服
长重点任务目标、3项重点培育目标和2项重点拓展目 务平台数量达到15个左右。三是提升服务能力，持续
标，详细分析了协会“品牌协会成长计划”的重点工作 保持和巩固5A级协会先进称号，不断推动协会治理体
方向、工作基础和工作计划，提出了相关的保障措施。 系和治理能力现代化。四是增强办会实力，不断增强协
张廷克同志结合核能行业协会实际，提出了“品牌 会的办会实力和凝聚力。
协会成长计划”十个品牌成长重点方向的具体目标 ：一 张廷克同志要求协会全体党员和职工，以习近平总
是品牌成长重点任务目标。对于已具备一定优势条件 书记系列讲话精神为指引，扑下身子抓落实。秉承“安
的“深研究、助创新、铸品牌、拓渠道、重党建”5类协 全第一、质量第一”的核电发展方针，牢固树立品牌意
会品牌性服务产品，力争入选品牌成长重点任务项目清 识，积极实施品牌强会战略，不断强化协会自身建设，
单，成为全国性协会良好实践典型案例。二是品牌成长 努力开创协会党建工作新局面，为创建世界一流协会提
重点培育目标。对于已具备一定基础和潜力的“立标准、 供有力的思想、政治和组织保证，用优质高效服务为我
促公开、扬诚信”3类协会重要服务产品，力争部分项目 国核能的事业发展做出积极贡献。
能够成为全国性协会良好实践典型案例。三是品牌成 这次专题党课主题鲜明、逻辑严密、内容丰富、责
长重点拓展目标。对于已具备一定基础但与品牌成长 任分解到位。协会全体党员、职工表示，将认真按照党
方向有一定偏差的“提服务、搭桥梁”2类协会综合性服 支部要求，提高对“品牌协会成长计划”的认同感和执
务产品，尽快打造成为协会综合性品牌服务产品。 行力，结合本部门、本岗位的实际，把各项目标任务落
张廷克同志强调，到2025年，核能行业协会在全 细落实，努力提升服务品质和服务能力，不忘初心，砥
国性社会组织中的先进地位及核能行业的权威地位更 砺前行，为全面建设世界一流协会贡献力量，为促进我
加巩固，在国际核能界的影响力显著增强。一是提高服 国核能安全高效可持续发展做出贡献。
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