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重点关注

开启全面建设 世界一流协会新征程

中国核能行业协会秘书处 2021年工作要点（ 摘要 ）

2021年是我国现代化建设进程中具有特别重要性 （ 二 ）2021年总体绩效目标 ：

的一年，是新时代我国核能“十四五”发展规划及中长期 1.提高服务品质。持续推动质量变革，着力强化精
发展战略实施的开局之年，是协会开启全面建设世界一 耕细作，不断提高重点服务业务的影响度、贡献度和成
流协会新征程的再出发之年，是协会第三届理事会届期 熟度，大力推动品牌性重要服务产品的培育、应用及共

的收官之年。结合行业及协会实际，特制定中国核能行 享，确保不发生影响协会形象的质量事件。协会品牌性
业协会秘书处2021年工作要点如下 ： 重要服务产品数量进一步增加。
2.推动高效发展。持续推动效率变革，拓展优化服
一、总体要求及绩效目标 务布局，有效推动基本性与战略性服务业务的培育开

（ 一 ）2021年协会工作的总体要求 ：坚持以习近 发、提质升级，实现规模化、标准化、常态化发展，推动
平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党中 专项共享服务的协同增效，不断培育协会可持续发展的
央、国务院重要决策精神，贯彻落实党和国家关于核能 新优势及新动能。协会转移支付1055万元，协同增效

发展的方针政策与战略部署。在协会第三届理事会领导 240万元。
下，以创建世界一流协会为引领，以满足行业发展及会 3.提升服务能力。持续推动效能变革，统筹推进协
员需求为导向，以提供更加有价值的优质高效服务为中 会党群建设、内部治理、人才队伍及综合管理等服务能

心，以提质升级及打造品牌服务产品为主导，以推进高 力建设，实施管理流程再造，加快协会数字化转型，积
质量发展为主线，以强化绩效管理为抓手，统筹做好疫 极践行协会核心价值文化，不断健全完善管理制度、程
情防控与重点工作任务，持续提高服务品质、推动高效 序及规范体系，推动协会治理体系和治理能力现代化。

发展、提升服务能力、增强办会实力。乘势而上、砥砺 4.增强办会实力。持续推动经营变革，规范经费收
前行，开好局、收好官，继续谱写协会高质量发展新篇 支管理，强化增收节支，有效保证会员基本服务及专项
章，开启全面建设世界一流协会新征程，努力为我国核 共享服务的经费需求。财务收支总体保持平衡有余状
能安全高效可持续发展做出新的更大的贡献。 况，不断增强协会办会实力和吸引力。

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