Page 554 - 智库丛书第五卷

中国核能行业智库丛书（第五卷）

量从高位逐年减少。但是经过几年的人因绩效显著提升后，存在较长时期的人因
绩效瓶颈，人因事件数无法再次下探。
由于核安全的极端重要性，人因事件数量的降低不能等同于风险的降低，只有

“零人因事件”才能确保风险的可控。中广核核电运营有限公司（以下简称“运
营公司”）下属人因工程技术研究所（以下简称“人因研究所”）自 2017 年起主

动承担起中广核运营核电厂人因绩效提升管理体系的研究规划。通过分析防人因
管理工作方法，发现之前防人因管理存在人因失效问题暴露后的点对点被动预防，
需要对防人因管理整体梳理，明确防人因管理工作的范围，形成主动跟踪管理的运

作体系。
2018 年 5 月 20—26 日，中广核派代表参加了 WANO 在英国 Sellafield 举行的
人因绩效管理工作组研讨会。会议中，与会人因专家重点讨论了人员绩效管理评

价模型，模型基于 WANO《运行核电厂业绩目标和评估准则》和 INPO 人因导则，
形成了七个维度、五个等级的 WANO 人因管理成熟度模型。该模型提供了核电厂
人因管理的标准细则，帮助管理者评估判断电厂人因管理所处的状况，帮助识别弱

项和改进方向。
人因研究所在会后迅速内化该模型，在 WANO 正式发布《GL-2019-03-

Human-Performance-Programme-Assessment-Model》之前，根据中广核特点制订了
具体的内部对标细则和实施方案，形成并发布中广核股份公司标准《核电厂人因
管理成熟度评级标准指导手册》和《核电厂人因管理成熟度对标实施方案》。在

国际同行中，率先进行了集团内部运营核电厂的对标，针对各维度存在的短板，研
究补充了防人因屏障和技术标准，结合中广核防人因管理现状和存在的问题制定

了人因绩效提升规划，持续提升了人因绩效，助力保障核安全。

1 主要技术内容

《中广核核电厂人因管理成熟度评级标准》适用于运营核电厂的人因绩效管
理，用以指导、规范核电厂人因绩效管理体系的建立及运作，促进核电厂防人因失

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