Page 661 - 智库丛书第五卷

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各类服务，提供更全面的服务，俄罗斯也是目前世界上唯一允许将出口乏燃料运回
本国的国家。
（3）大力推动核领域新业务。为进一步扩大海外收入来源，全方位输出本国

先进核能技术，俄罗斯大力推动海外核技术研究中心建设、核医疗、北极航道运输
等领域新业务。在核技术方面，俄罗斯与赞比亚、古巴等国签署多用途核技术研

究中心协议，推广核技术在医疗、农业等领域的应用。在核医疗方面，俄罗斯是
世界最大医用同位素供应商之一，拥有世界近 40% 的医用同位素生产装置，同时
向基础设施薄弱国家提供试验用同位素等同位素产品。在北极航道运输方面，

Rosatom 将继续大力发展北极航道，2030 年前将斥资约 194 亿美元开发北极航道，
打造欧亚运输走廊。

2 企业核心竞争力分析

（1）前瞻性地制定国际战略并抢先扩大海外营销网络，积极抢占海外市场。

Rosatom 在 2030 年发展战略中对民用核领域提出了可落地的国际发展目标，并结
合自身能力、国际现状、竞争和技术优势，在核燃料循环前后端服务市场、VVER

技术的国际化扩展等方面制定具体的战术措施，确保 Rosatom 保持长期的国际竞
争力。同时，Rosatom 积极实施核电及相关业务海外市场开发策略，对于新兴核电
国家，在签署政府间协议的基础上，对合作国家的核基础结构框架开发提供支持与

帮助，并做出专门的财政安排，支持新兴核电国家核电开发计划。
（2）整合企业内部优势资源，为业务提供强有力的支撑。2007 年 12 月，原子

能署改制为俄罗斯原子能公司（Rosatom），俄罗斯核工业由政府机构正式改制为
企业集团化运作模式。Rosatom 成立以后，不断整合内部资源，组建铀矿开采、机
械制造、燃料、海外业务开发、核电工程、销售与贸易等 11 个板块，专业化地开展业

务，并成立 Rosenergoatom Concern、ARMZ、TVEL、Tenex 等多家国际化公司进行
国际运营，增加海外销售。Rosatom 的这种组织形式既可独立开展业务，又在出口
业务中保持相互配合，行动统一，为 Rosatom 海外市场开发提供强有力的支持。

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