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核能骨干企业

发布集团公司核电产业中长期发展规划。 培训质量不断提升。远达环保认真开展海
完成国家能源局“十三五”核电发展重要 阳 SRTF 工程移交和调试。核电技术中心

课题研究。 多次承接国内外核电行业重大课题，技术
红沿河二期工程获得国家正式核准。 业务能力明显提升。中电华元积极参与秦
海阳二期工程已取得全部支持性文件，项 山核岛检修技术支持，储备集团核电检修
目申请报告已上报国家发改委，现场已具 人才。小堆技术应用研究取得积极进展。

备开工条件。广西白龙项目面对复杂的舆
论环境，积极沟通协调，全力化解地方矛 ඹaܵ৘ࠎԤ҂؎ݲൌđ۽ቔቔ
盾，获得地方政府支持，社会不良影响基 ڄӻ࿃ڿࣉ
本消除。广东廉江项目取得实质性进展，

完成浙江海岛厂址普选。在河北、山东、 深化落实管控一体化改革方案，进一
江苏、福建等地开展沿海新厂址普选。江 步加强管控能力建设。集团公司和中电核
西彭泽、广西桂东、吉林赤松、辽宁桓仁、 层面新发布核电管理制度 28 份，进一步
重庆涪陵等项目努力克服内陆核电项目暂 规范了管理职责和接口。开展了对项目公

缓的实际困难，开展形式多样的核电科普 司的管理制度评估及回访工作，举办核电
和宣传工作，厂址得到有效控制和保护。 管控一体化、安全质量、国际核能先进管
积极参加国内外会展活动，树立集团公司 理等各类培训班，核电板块累计约 1500
核电品牌形象，切实体现企业社会责任。 余人次参与培训，取得良好效果。持续开

建立了统一的核电外部网站、微信及舆情 展核电板块信息化建设，建立了统一的核
监测平台，核电科技馆投入运营。 电经验反馈管理信息系统平台和编码规
定，经验反馈管理不断完善。AP1000 标
೘aህြ߄ି৯໗҄ิശđӁြ 准化工作取得阶段性成果，截至 2014 年
৽҃अ҂؎Ⴊ߄ 底，累计完成 30 份生产运营和 614 份工

程建设标准化产品，完成常规岛施工质量
集团公司涉核专业化机构和单位全面 标准化建设。《AP1000 施工管理标准化
参与集团公司在建核电项目各领域工作， 实践》等 6 项科技成果顺利通过中国核能

专业化能力不断提升。工程公司积极参与 行业协会组织的科技成果鉴定。
红沿河和海阳的建设项目管理，进一步加 进一步深化群众路线教育实践活动，
强小堆研究，全力提升设计和管理能力， 针对教育实践活动中查找出来的各类问
提高项目管理能力。物资装备分公司强化 题，认真研究制订整改方案，明确整改任务、

核岛设备采购管理能力，提升了总包配送 责任领导、责任部门和完成时限，建立了
保障能力和服务质量。高培中心积极优化 务实管用的长效机制，持续改进和提升了
核电培训工作，充分借鉴国际培训经验， 集团公司核电系统的工作作风和管理能力。

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