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核能骨干企业
研究”“CAP1400 堆内构件制造技术研究” 续发展。
等专题合同。 2. 加强国内外合作，实现核电设备出
东方电气承担的 CAP1400 和福清核 口的突破。
电 5、6 号（“华龙一号”）汽轮发电机 密切跟踪中核集团、中广核集团、国
组的自主设计、制造工作，以及 CAP1400 家核电以及法国阿海珐公司、美国西屋公
和福清核电 5、6 号蒸汽发生器的制造工 司的海外项目，加强国内外合作，争取早
作进展顺利。 日实现蒸汽发生器、汽轮发电机组等核电
4. 严控质量管理 主设备出口的突破 .
积极开展核岛主设备集成供货管理试 3. 提高质量管理的有效性，提升风险
点工作；完成股份公司《民用核安全设备 管控水平。
制造质量保证大纲》和相关质量保证程序、 进一步落实核安全文化建设和人才队
项目管理程序的修订；有效开展核电经验 伍建设，完善质量保证体系，加强经验反
反馈工作。 馈，强化技术验证，确保核电设备批量化
5. 培育核设备设计能力 生产的产品质量。建立健全核岛主设备集
完成清华高温气冷实验堆沉积段装置 成供货质量管理体系，提高核电产品监管
的制造；完成清华低温堆空冷器设计；进 的有效性。推进风险管理体系建设，提高
行钍基熔盐堆双熔盐换热器和熔盐空气换 风险防控水平。
热器的联合研制；积极推进核 1 级设备设 4. 加强自主研发，提升技术创新能力。
计取证。 加强核电技术创新的统筹规划与管
理，完成 CAP1400、CAP1700、“华龙一
ؽaނӁြؿᅚଢѓ 号”、ACP100、钠冷示范快堆等堆型配
套的汽轮发电机组的研制，建立具有自主
1. 加强集团化管理，提升核电产业的 知识产权的设计制造技术体系。加强堆内
综合竞争力。 构件、控制棒驱动机构以及 AP1000、“华
加强组织协调，强化项目计划管理， 龙一号”、CAP1400 蒸汽发生器的制造
确保项目进度；强化核电产业的技术管理 技术研究，确保首台套制造的顺利完成。
功能；加强核电产业发展规划，确保可持 加强核设备设计能力建设。
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