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核专业人才培养和职工培训
学习发展的转变，成为融合教育培训、学 电文化及理念。
习发展和知识管理的人才发展平台；重新 核电事业部组织了第二期核电专业人
评聘内部讲师 97 人，能上能下，优化结构； 员赴台培训，与台湾电力公司进行了学习
持续沉淀技术与工程实践的经验与智慧， 交流，针对运行、维修、设备、生产、风
开发 130 门内部课程。开展南非民用核能 险、质保、培训等进行了专业切磋，充分
培训项目的准备工作，培训讲师 59 人， 学习利用台湾电力公司良好运行业绩及管
开发课程 33 门，逐步形成国际民用核能 理经验，提高管理人员的专业能力。
人才培养能力。
持续开展国际化人才培养。按照公司
《国际化专业管理人才培养规划》的安排， ݗغўగࠢ܄ඳ
组织各单位动态选拔国际化专业管理人才
培养对象，确定商务人才 36 人、市场人 2014 年，哈电股份公司核电设计院
才 37 人、其他人才 10 人，通过制订 3— 派 4 名设计人员参加了容标委主办的压
5 年的个人发展计划，辅以在岗实践、导 力容器再教育培训；派 7 人参加了容标委
师辅导、项目锻炼和集中培训等多种学习 主办的应力分析设计人员的培训及考试；
发展方式，系统、分阶段地提升学员的综 派 1 人参加了容标委主办的压力容器审核
合素质和专业能力，完成国际商务人才和 员的培训及考试；派 2 名设计人员参加
市场开发人才 48 人次培训。 ASME 标准培训；派 3 名设计人员参加管
道审核员的培训与考试；派 1 名设计人员
参加了由核工业标准化研究所主办的《压
ᇏݓିࠢ܄ඳ 水堆核电厂工况分类》等 6 项核电标准宣
贯的培训。
规范化培训稳步推进。石岛湾公司完
善了岗位培训大纲思路和培训大纲编制标
准，梳理了工作监督标准，提高培训有效 ᇏݓתٚగࠢ܄ඳ
性；组织专职教员全程参加田湾核电厂操
纵人员考前辅导培训，针对性开发高温堆 2014年，东方电气加大人才发展投入，
人员执照考核复习题库。 优化人员结构，强化员工培训，努力建设
在岗培训多层次开展。除选派员工参 一支思想硬、作风正、懂业务、会管理的
加核电工程项目经理人培训，安监人员上 人才队伍，进一步促进自主创新能力的提
岗培训，质量保证监察员、主监察员培训 升，走人才引领、创新驱动、内在增长的
等外，核电事业部还举办了第二期核电专 发展道路。
业知识培训班，在集团公司范围内普及核 2014 年，员工培训紧紧围绕“完善
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